O objetivo da ação é compartilhar ideias e conhecimento. Além de promover um ambiente de trabalho colaborativo, estimulando a resolução criativa de problemas.
05/11/2024 - A Paraibuna Embalagens tem como um de seus valores estimular o aprendizado, já que ampliar o saber dos colaboradores é fundamental para o sucesso e a competitividade de uma organização. E ao investir em capacitação e desenvolvimento, as empresas aumentam a motivação e o engajamento dos colaboradores, o que tende a melhorar a produtividade e a qualidade dos serviços prestados.
Além disso, compartilhar ideias e conhecimento, os colaboradores apoiam mutuamente para alcançar os objetivos da empresa. Isso gera um ambiente de trabalho colaborativo, estimulando a resolução criativa de problemas e o desenvolvimento de soluções mais eficazes. Pensando nisso, o gerente industrial, Antônio Segreto e o gerente de produção, Francimário Ferreira, estão promovendo a leitura coletiva do livro “Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia”, do autor Vicente Falconi Campos.
O principal objetivo do livro é fornecer um método para organizar e otimizar as rotinas de trabalho, com foco na melhoria contínua e na solução de problemas dentro das organizações. Falconi apresenta técnicas para padronizar processos, definir metas claras e acompanhar indicadores de desempenho, de modo que os colaboradores possam gerenciar suas atividades diárias de forma eficiente, garantindo qualidade e resultados consistentes.
A obra foca na importância da disciplina na gestão da rotina e no uso de ferramentas de qualidade, como o ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir), para identificar falhas e promover melhorias. O livro busca capacitar gestores e equipes a lidar com problemas cotidianos e, ao mesmo tempo, fomentar uma cultura de melhoria contínua dentro da empresa.
Francimário Ferreira afirma que essa ação está impactando mais de 30 colaboradores. E o principal benefício da proposta apresentada pelo livro é proporcionar todos os colaboradores, principalmente aos gestores a oportunidade de aperfeiçoar na gestão da rotina no dia a dia, com objetivo de estabilizar os processos e buscar resultados excepcionais.
Nesse primeiro momento, estamos promovendo a ação com toda a liderança e com colaboradores diretamente ligados à produção, além de alguns supervisores e do setor de gestão de pessoas. A escolha desse livro é importante porque ele relata a importância da empresa de tratar falhas, anomalias no processo produtivo e da responsabilidade de cada um dentro do contexto da empresa. Então é um livro completo para quem busca resultados.
Francimário Ferreira - Gerente de Produção na unidade de Juiz de Fora
O gerente de produção explica que cada colaborador ganhou um exemplar do livro e eles foram divididos em grupo, que reúnem para estudar e na quinta-feira um grupo é sorteado para apresentar o capítulo lido a todos os participantes. Na sequência é realizada uma discussão e no final, o Antônio Segreto faz um fechamento. Francimário Ferreira acredita que os temas abordados estão inseridos na rotina do dia a dia, o que facilita a compreensão de todos.
“Nós estamos desenvolvendo a leitura de um capítulo do livro cada semana. Dividimos as pessoas que estão participando em grupos. Criamos grupos bem diversificados, com colaboradores que não tenham uma relação direta no dia a dia. Nosso objetivo é aumentar a integração e a colaboração entre os times”, diz ele.
A analista de qualidade, Laís Esteves, está participando da dinâmica e acredita que a leitura do livro está ensinando a estruturar tarefas diárias, facilitando o gerenciamento do tempo e estabelecendo prioridades que já estão sendo colocadas em prática. Ela ainda destaca que esse tipo de troca com o grupo tem sido muito importante para colocar a teoria em prática.
A dinâmica do livro tem sido ótima, com poderosas reflexões sobre a produtividade e eficiência no trabalho. O momento de reunir todo o time tem trazido reflexões e discussões muito enriquecedoras, reforçando a importância da padronização e rotina. Com linguagem clara e simples, traz o PDCA (planejar, fazer, verificar e agir) como a ferramenta para resolver problemas e aprimorar processos para alcance de resultados consistentes. O livro traz ferramentas, técnicas e exemplos práticos que faz com que aplicação do dia a dia se torne ainda mais fácil.
Laís Esteves - Analista de qualidade
Glauber Luiz Barbosa, que atua como coordenador de logística, também está entre os participantes e destaca que os encontros têm sido uma ótima oportunidade para revisar os processos e aprender um pouco mais. “Uma empresa tem gestão, práticas, processos e perfis de colaboradores únicos, que resulta em uma cultura organizacional. Esta ação tem o intuito de minimizar diversos problemas que podem surgir nas nossas atividades diárias. Além disso, nos ajuda a olhar para a cultura organizacional e melhorar a competitividade perante o mercado. Já que podemos entregar um produto com mais qualidade e menor custo”, finaliza.
Fonte: Paraibuna Embalagens
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